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El compromiso de los empleados es un compromiso de liderazgo

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Con frecuencia nos complicamos la vida hablando de los mil posibles enfoques para conseguir el compromiso de los empleados… Y nos olvidamos de lo sencillo que sería para las empresas lograrlo abordándolo a través de seis preguntas básicas : quién, qué, cuándo, dónde, por qué y cómo.

Y es que, en el momento actual, la participación de los empleados debe ser el objetivo central de toda política empresarial que tenga a las personas como elemento prioritario. Y esto es así por tres buenas razones:

  1. Los empleados comprometidos son mucho más productivos.
  2. Muestran un sentido de pertenencia a la organización mucho más desarrollado.
  3. Su vinculación se proyecta al largo plazo.

Parece que el grado de compromiso es más importante para lograr un buen desempeño que el buen desempeño para mejorar el compromiso.

Por tanto, echemos un vistazo a estas seis preguntas básicas:

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El maltrato del idioma que, en general hacen, los medios de comunicación

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En 2013, cuando el Instituto Cervantes presentó en Madrid su libro Las 500 dudas más frecuentes del español, una obra que busca procurar la corrección del español hablado y escrito, su entonces director, Víctor García de la Concha, dijo: “Nos encontramos en una etapa de descuido en el uso del español, hablamos un español zarrapastroso“.

García de la Concha incidía en la necesidad de crear una campaña cuyo lema fuera “No maltrate el español, escriba bien, hable bien”, puesto que “es una pena” que teniendo “una lengua rica en matices”, los hispanohablantes se expresen “cada vez de una forma más pobre”.

Asimismo, resaltaba que el “gran problema” del mal uso del idioma “proviene de la lectura”, porque “la riqueza no se aprende de un libro teórico”, sino leyendo.

Hasta aquí totalmente de acuerdo con García de la Concha. Pero, en mi opinión, mucho más importante que la falta de lectura, ya que, no nos engañemos, nunca ha sido algo que nos caracterice, hay otras tres causas principales que agravan la situación:

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Los números de 2012

Los duendes de las estadísticas de WordPress.com prepararon un informe sobre el año 2012 de este blog.

Aquí hay un extracto:

600 personas llegaron a la cima del monte Everest en 2012. Este blog tiene 2.200 visitas en 2012. Si cada persona que ha llegado a la cima del monte Everest visitara este blog, se habrían tardado 4 años en obtener esas visitas.

Haz click para ver el reporte completo.

Medio en serio, medio en broma en 2011

Los duendes de las estadísticas de WordPress.com prepararon este informe, que quiero compartir con todos vosotros, sobre cómo le fue a Medio en serio, medio en broma en 2011, su primer año.

Y, por supuesto, quiero agradeceros a todos vosotros, atentos lectores, vuestro seguimiento y apoyo, sin los que este blog no tendría razón de ser y animaros a que continuéis siguiéndolo y compartiendo vuestras opiniones y comentarios.

Gracias, thanks, merci, gracies, eskerrik asko, dank u, tack, 多谢。, धन्यवाद, 고맙습니다…

Aquí tenéis un extracto del informe:

Un tren subterráneo de la ciudad de Nueva York transporta 1.200 personas. Medio en serio, medio en broma fue visto alrededor de 6.600 veces en 2011. Si fuera un tren de NY, le tomaría cerca de 6 viajes transportar tantas personas.

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